為加強村干部管理和激勵，浙江省景寧畬族自治縣去年以來推出村干部“考酬一體”機制，綜合運用實績考評、底線管理、報酬激勵等方式，系統(tǒng)加強村干部管理、激勵和監(jiān)督。
實績考評由縣委組織部根據(jù)黨建基礎(chǔ)指標、村集體收入、紅色美麗村莊建設(shè)等重點工作制定考評大綱，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)大綱事項推進情況，開展季度和年度考評并生成相應(yīng)成績單，考評結(jié)果為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次。實行底線管理，明確村重點工程、中心工作推進不力影響全局工作，集體經(jīng)濟發(fā)展項目管理不到位發(fā)生嚴重虧損等9種情況不得評為“優(yōu)秀”，日常考評成績單連續(xù)三次排名最后等9種情況則為“不稱職”。
報酬激勵突出獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，根據(jù)季度、年度實績考評“成績單”，以季度、年度形式相應(yīng)發(fā)放基礎(chǔ)報酬和績效報酬。對連續(xù)考評為優(yōu)秀的村書記，優(yōu)先推薦興村(治社)名師，對考評為不稱職的村干部相應(yīng)作出勸退等處置。去年共有29名村書記獲得“優(yōu)秀”，1名村書記被評為“不稱職”。
