貴州省貴陽市把選調(diào)生作為干部隊伍建設(shè)的“源頭工程”來抓，實施“墩苗歷練”工程，在選派、管理和培育等方面出實招。
精準選派，確保“下得去”。結(jié)合鄉(xiāng)村實際和選調(diào)生特長，安排232名選調(diào)生到軟弱渙散村、集體經(jīng)濟薄弱村、綜治較差的村擔(dān)任村黨組織書記助理或村委會主任助理，符合任職條件的鼓勵依法依規(guī)進入村“兩委”班子，任職期限為2年。引導(dǎo)選調(diào)生在村期間深度參與基層黨建、換屆選舉、醫(yī)保改革等重點工作，提高解決復(fù)雜問題的能力。
精準管理，確保“留得住”。該市明確區(qū)（市、縣）組織部、選調(diào)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的培養(yǎng)責(zé)任，全面了解掌握選調(diào)生到崗到位、履職盡責(zé)等情況，對“兩頭兼顧”等情況及時糾正；指導(dǎo)各區(qū)（市、縣）為選調(diào)生購置生活物品、開展國情調(diào)研、服務(wù)人民群眾提供經(jīng)費保障；督促組織部門每半年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每季度與選調(diào)生談心談話，選調(diào)單位負責(zé)人每年到村走訪一次，及時幫助解決生活和工作中的問題、困難，確保選調(diào)生留得下來。
精準培育，確保“干得好”。對新選派的98名選調(diào)生開展崗前培訓(xùn)，上好入職“第一課”。編印《選調(diào)生到村任職“應(yīng)知應(yīng)會”》等“口袋書”，為開展工作打下基礎(chǔ)。充分發(fā)揮村支書、村主任全程導(dǎo)師作用，帶領(lǐng)選調(diào)生走訪黨員、群眾，處理具體村務(wù)，不斷提高實際工作能力。對于成績突出、得到群眾認可的，積極吸納進入村“兩委”班子，目前在村任職選調(diào)生中擔(dān)任村副書記的25人、村委會副主任的3人。
