近日，浙江金華婺城區(qū)瑯琊鎮(zhèn)上盛村黨支部書記、村委會主任盛明軍，填寫了《村干部個人重大事項報告》。
為進一步規(guī)范村級組織運行，完善鄉(xiāng)村治理體系，浙江金華婺城區(qū)推出了《村級組織運行18條》，從組織功能定位、村級事項決策、“小微權(quán)力”監(jiān)督管理、村干部日常教育四個方面，列出了18項明細條款。
“哪些事情能做，哪些事情不能做，里面寫得一清二楚，以后干起事情來就沒有后顧之憂了。”與盛明軍一樣，新蘭村黨支部書記、村委會主任徐樟洪也對“18條”非常關(guān)注，更讓他感到高興的是，在新蘭村試點的每月“清賬行動”，也列入了“18條”。“清賬行動”就是財務(wù)監(jiān)督聯(lián)審聯(lián)簽制，每一張票據(jù)的支出，必須由村兩委、村監(jiān)委一起在辦公室簽，并每月清賬，一旦發(fā)現(xiàn)不合規(guī)賬目，立馬退回整改。
“18條”對村干部教育培訓(xùn)、能力提升也做了細致規(guī)定，創(chuàng)新推行“師徒聯(lián)盟共建圖強”舉措，即由1名“明星”村的黨組織書記和1名鎮(zhèn)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部結(jié)對幫帶新當選的村黨組織書記，簽訂共建圖強協(xié)議書，明確日常幫帶責(zé)任，發(fā)揮“強村帶弱村”的引領(lǐng)作用。“18條”還對村干部考核進行了優(yōu)化提升，采取“雙述雙評”“線上+線下”“每月賽拼創(chuàng)”等形式。為提升考核精準度，根據(jù)村干部崗位、責(zé)任分工，分崗定責(zé)設(shè)置考核指標，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進行綜合打分，考核結(jié)果與報酬發(fā)放掛鉤。
