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山東煙臺市芝罘區(qū)關(guān)愛升溫 干勁再加碼
2019-09-23 09:49:00  來源:中國組織人事報  
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  “有了這些給大家撐腰壯膽的政策,我們干事動力更足了。”2018年度山東省“干事創(chuàng)業(yè)好班子”帶頭人、煙臺市芝罘區(qū)毓璜頂街道黨工委書記朱杰,對2018年煙臺市出臺的關(guān)心關(guān)愛基層干部二十八條措施感觸頗深。

  一年來,芝罘區(qū)積極貫徹落實上級要求,不斷暢通組織與干部的溝通渠道,探索關(guān)心愛護基層干部舉措,讓基層干部真正成為政策受益者。

  大力選任給位子 

  今年1月,在該區(qū)進行的一輪干部調(diào)整中,推薦考察236人,其中有88人為街道干部,從部門交流到街道(園區(qū))的38人中,有25人為“80后”;新?lián)谓值乐魅稳诉x的7人全部40歲以下,其中5人為“80后”。透過數(shù)據(jù)可見該區(qū)基層干部選拔使用力度之大,而這僅僅是關(guān)心關(guān)愛基層干部中的一項內(nèi)容。

  以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍為主線,該區(qū)重視基層的用人導向,在干部使用時注重向街道(園區(qū))進行傾斜,特別是對能力突出、實績明顯的年輕干部大膽提拔使用。

  “區(qū)里一直注重選拔任用在街道經(jīng)歷實踐鍛煉的年輕干部,今年年初干部調(diào)整時街道副科級領(lǐng)導職數(shù)普遍增加5-7個,街道經(jīng)驗豐富、敬業(yè)實干、具有專業(yè)特長的21人也被充實到部門擔任副職,‘好位子’更多地留給了基層優(yōu)秀年輕干部。”在區(qū)委常委、組織部部長蔣海華看來,不僅是職位,“好位子”同樣體現(xiàn)在基層干部在年度考核中的優(yōu)秀比例上。2018年度考核中街道公務(wù)員、事業(yè)編制人員年度考核優(yōu)秀等次比例總體提高到20%,并按照崗位目標考核結(jié)果,對成績較好的街道適當增加班子成員和工作人員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)。

  搭建平臺減擔子 

  “這次理順了街區(qū)兩級的職責分工,加強了街道行政權(quán)力清單制度建設(shè),同時也改進了街道考核辦法,讓基層的‘責任線’更加清楚明了,‘考核評比線’更加公正公平,我們工作起來也更有動力了。”說起這些舉措,幸福街道黨工委書記盧一男很欣慰。

  圍繞提升干部工作質(zhì)效,該區(qū)組織編制完成街道行政權(quán)力清單、街道(園區(qū))公共服務(wù)事項目錄,各街道共保留行政權(quán)力事項237項、公共服務(wù)事項1139項。實施差異化考核,不搞“上下一般粗”,將科級干部實績評價與考核結(jié)果掛鉤,領(lǐng)導班子考核結(jié)果賦分排名,直觀準確掌握班子和干部表現(xiàn)。

  堅持“干部為事業(yè)擔當,組織為干部負責”,該區(qū)加大從嚴管理和關(guān)心關(guān)愛干部力度,不斷激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。針對風險崗位權(quán)力集中、管理難度大,干部不好調(diào)、調(diào)不動等問題,印發(fā)《加強風險崗位管理監(jiān)督的意見》,研究確定民政局低保辦、財政局國有資產(chǎn)管理等A級風險崗位20個,環(huán)保局環(huán)保監(jiān)測站、人社局仲裁辦等B級風險崗位345個,明確監(jiān)督職責、強化崗位交流、開展風險崗位干部考察,解決“燈下黑”“中梗阻”等問題。把挽救干部、激勵干部作為關(guān)心關(guān)愛干部的重要途徑,對狀態(tài)不佳、能力不強、存在過失、主觀錯誤的干部,采取專項措施進行教育、鼓勵。

  身心關(guān)懷暖心窩 

  “確保基層干部工資福利待遇落實到位、完善基層事業(yè)單位績效工資政策、加大黨內(nèi)關(guān)懷幫扶力度等9項措施,就是要實打?qū)嵉卦谏罘矫娼o廣大基層干部最大的關(guān)愛和支持。”說起生活上扶助,區(qū)委組織部工作人員解釋得很明白,原因就在于執(zhí)行這些政策要求也是“動真格”。

  “去年,我們?yōu)?3個街道(園區(qū))撥付基本工資及津貼補貼9000余萬元,切實保障基層工作人員工資福利待遇及時足額發(fā)放。”為讓干部干得踏實、心中有底,該區(qū)不斷加大正向激勵、物質(zhì)獎勵力度,在歷年工資調(diào)整中,按照上級有關(guān)政策,獎勵性績效工資的比重逐漸加大。同時,該區(qū)在13個街道(園區(qū))均配備了食堂、圖書室、文體活動室等設(shè)施,為年輕干部提供單身宿舍等,滿足干部的工作、生活需要。

  該區(qū)還把對基層干部的關(guān)心愛護舉措延伸到家庭,通過上門家訪,向干部家屬通報單位工作情況,讓干部家屬了解干部工作及表現(xiàn),幫助干部排憂解難,讓干部更安心、踏實地工作。基層單位通過開展家屬懇談會、致家屬一封信等方式,開展各類家訪活動1200余次,幫助干部解決生活困難30余件次,鼓勵干部繼續(xù)加壓奮進、努力工作。

責編:車婧
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