2019年1月8日
2002年以前，我所在的中莊村是有名的上訪村，村情復(fù)雜，矛盾糾紛多。2002年，村民推選我為村主任。在這之前，我自己有一輛小型貨運汽車跑運輸，年收入七八萬元，在全村屬于冒尖戶。說實話，開始我不想干，但看到外面的變化和家鄉(xiāng)的差距，我左思右想，決定留下來試一試，這一干就是17年。
我村有500戶、1798人，其中建檔立卡貧困戶134戶、443人。上任的第一天，我就給自己定了一個目標(biāo)，要讓村里山變綠、路變平、人變富。怎樣實現(xiàn)這個目標(biāo)？我的訣竅就是真心為村民著想。
說兩件小事吧。
第一件事，2013年5月，我們縣連著下了十幾天大雨，很多農(nóng)戶的房子受損，我打著雨傘、拄著棍子挨家走訪。有一戶村民叫張進朝，身患殘疾，和72歲的老母親一起生活。下午5點30分，當(dāng)我走進他家時，看到房子已經(jīng)搖搖欲墜，便趕忙勸說他和母親搬離。但老母親心疼家里的東西不肯搬，我便立即跟上級報告，強行把老人背了出來。晚上十一點半，張進朝家的房子塌了。得知這個消息時，我心里長長地吁了一口氣，為自己當(dāng)時的果斷感到慶幸。
第二件事，2009年，我村爭取項目資金60萬元。當(dāng)時，部分村民提議將錢按戶平分，但村黨支部研究后認為，授人以魚不如授人以漁，錢如果發(fā)給老百姓，就不能聚集起來辦大事。如何為發(fā)展村集體經(jīng)濟撈得第一桶金？我們決定成立中莊村新農(nóng)村建設(shè)促進會，采取干部負責(zé)、黨員服務(wù)、致富能手擔(dān)保及項目戶受益“四位一體”捆綁發(fā)展模式，為村民提供扶持發(fā)展資金，有效解決村民貸款難等問題，村民都將這一項目視為“自己的銀行”。
促進會運行以來，就特色種植、養(yǎng)殖等對農(nóng)戶提供資金支持，累計發(fā)放貸款255.9萬元，扶持農(nóng)戶286戶、1438人，為村民增收100余萬元，集體增收27.6萬元。
“綠水青山就是金山銀山”。 近幾年，我們共治理荒山荒溝6700多畝，高標(biāo)準改造梯田1萬多畝，硬化村組道路10.5公里，還在村部門前設(shè)立孝道黑紅榜，在村文化活動中心設(shè)立道德講堂，以榜樣的力量帶動民風(fēng)轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在，我們村由以前的上訪村變成民風(fēng)轉(zhuǎn)變典型村；由以前的窮村，變成每戶有產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖示范村。看著村莊基礎(chǔ)設(shè)施從無到有，水電網(wǎng)絡(luò)通到戶，老百姓住房寬敞明亮，我心里別提多高興了！(本報記者 姜嘉琪整理)
來源：鄉(xiāng)村干部報
作者：寧夏彭陽縣白陽鎮(zhèn)中莊村書記 閆生棟
