阿拉善右旗積極發揮社區黨組織的領導核心作用，全方位深化城市基層黨建網格化、精細化管理，加速全領域黨建融合，圍繞“暖心”搞服務，緊貼“民生”做文章，不斷煥發城市建設新活力，形成多元共治新格局，織就城市居民“幸福路”。
“小社區”構筑城市“大黨委”。以鎮“大工委”、社區“大黨委”為核心，全面推行“1+X”城市基層黨建“大聯盟”體系，圍繞社區黨組織“軸心”成立城市基層黨建“大聯盟”領導機構，促進各領域基層黨建點、線、面深度結合，讓“社區吹哨，部門報到”打通城市管理“最后一公里”。全旗125個機關企事業單位結對共建9個社區，27名駐區單位黨組織負責人進入社區“大黨委”班子擔任兼職委員，共同協商抓好具體工作落實，充分發揮戰斗堡壘作用。召開黨建聯席會議，簽訂雙向共建共享協議，搭建交流溝通平臺，充分調動各單位資源優勢，梳理“資源清單”精準對接形成“服務清單”，共同做好組織管理、黨員教育、公共設施、經濟發展等方面的共享聯建，建立利益共同體。發揮統籌協調優勢，抓實聯建工作機制，通過設立“巴丹吉林大講堂”、聯席“三會一課”、“開放式”組織生活等形式，共同開展上黨課、過政治生活、志愿服務、結對幫扶等活動，實現互聯互動、共駐共建，發揮出黨建聯盟的“乘積”效應。
“小網格”引領基層“大治理”。立足于“知民情、解民憂、暖民心、辦實事”，推行網格化精細管理模式，構筑起“鎮大工委+社區大黨委+網格組+黨小組”城市融合黨建立體化體系。全旗9個社區劃分52個網格，93名網格員、126名樓棟長、49名調解員在社區黨組織的指導下，常態化開展服務社區居民工作，每隔3天網格長帶領隊伍開展走訪、入戶，幫助社區居民解決實際困難、了解收集社情民意，極大的縮短了黨組織和群眾的距離，生動實踐“楓橋經驗”，形成“小事不出網格,大事不出社區”的良好局面。根據社區黨員分布和興趣愛好，設立22個黨小組，開展諸如“暖心助老”“紅色宣講”“綠色保潔”等黨建活動，細化學習教育，深入服務群眾。通過網格化管理搭建的平臺，聯合社區功能性黨小組發揮作用，真正實現了社情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實，實現了黨員沉下去、民意浮上來、服務強起來的目標。
“小溫暖”收獲民生“大幸?！?。發揮城市融合黨建精準對口優勢，把關心關愛城市弱勢群體、困難黨員群眾作為“暖心黨建”的落腳點，對轄區貧困居民、邊緣戶進行全面摸排，共建單位結合自身資源優勢，加強與社區溝通對接，雙方共同制定具體實施辦法，建立救助臺賬，明確幫扶計劃，認領公益、志愿服務項目156項,和130戶困難家庭結成幫扶對子，不斷提升城市困難群眾生活水平。駐區共建單位1200余名在職黨員主動認領社區服務崗位或項目,變“八小時”黨員為“全天候”黨員。針對兒童在放學后失管失教問題，開展“兒童家園”“901畫室”“四點半課堂”等精準化服務，針對孤寡老人缺人照料問題，組織“7110黨員志愿者服務隊”“愛心敲門組”等上門服務隊伍，為低保戶、貧困家庭打造公益化“愛心餐廳”等精品服務平臺，同時不斷發揮掛牌黨員家庭戶的以點帶面效應，開展鄰里幫扶、互助服務。通過有針對性地推出法律援助、幫扶結對、學生托管等實實在在的舉措，在不同的網格管理區域打造出“陽光扶貧”“圓夢微心愿”“一刻鐘服務圈”等一批城市黨建特色服務，品牌化推進服務項目，精準化適應居民需求，群眾的獲得感、幸福感和滿意度得到極大提升。
