今年以來，湖北省竹山縣麻家渡鎮將村黨組織治理能力提升作為長遠之計和固本之策，通過“加減乘除”工作法，著力提升村黨組織治理能力水平。
做好“加法”，夯實治理基礎。一是加碼學習氛圍。該鎮常態化組織21個村開展以片區為單位的“互看、互學、互比、互評、互促”活動，通過現場觀摩、交流、點評，互學黨建工作、互看組織陣地、互比產業發展、互評村容村貌、互促治理能力，幫助各村找差距、補短板、促提升，切實提高村干部“雙帶”能力。二是加強干部培養。一方面，借助“一村多名大學生”培養計劃，扎實做好村干部學歷提升工作，積極動員符合條件的在職村干部和村級后備力量積極報名報考，提高文憑學歷，增長工作才干。另一方面，采取“走出去、請進來”的方式，有計劃地組織村干部、后備干部參加市、縣、鎮組織的理論學習、技術培訓、實踐鍛煉等活動，邀請黨校老師、大學教授等專家學者就基層黨建、黨的政策法規等內容進行講解，提升村干部隊伍履職服務能力。三是加大作風整頓力度。該鎮印發《干部作風十條禁令》，劃定紀律作風“紅線”，通過嚴格考勤管理和值班制度、公開舉報電話、“不打招呼”的方式隨機抽查、定期下發通報等方式，嚴格執行“坐班制”，全力整治“走讀風”，不斷夯實作風建設根基。
麻家渡鎮組織各村書記、黨務工作者召開黨建知識及業務培訓會
麻家渡鎮在食用菌產業基地組織開展“互看、互學、互比、互評、互促”活動
做好“減法”，倡樹務實新風。一是精簡文件會議。加強文件的針對性、指導性和可操作性，盡量減少關于重要性或意義的一般性論述，做到意盡文止、條理清楚、文字精煉。鎮黨政主要領導率先垂范，嚴格執行會議歸并整合召開制度，按照“能并則并、能簡則簡”的原則，嚴格控制會議時間、會議次數、參會人員和內容，一般性的工作會議原則上不超過1個小時，切實做到開短會、講短話、辦實事，讓村干部有更多精力為群眾辦實事、做好事。二是縮減服務流程。積極探索“一站式”工作模式，打通縣、鎮、村三級服務體系，明確各類業務辦理所需材料及流程，各村干部變身“代辦員”，為群眾、個體戶提供證明辦理等各類代辦服務，變群眾“來辦”為干部“去辦”，送服務到家門口。三是減少服務盲區。推行“點單”模式，根據群眾實際需求調整服務方向和重點，統籌資源、暢通渠道，確保問題第一時間回應，困難第一時間協調解決。抗疫期間，該鎮創新“群眾點單、支部接單、黨委派單、超市配單、志愿者兌單”五單模式，將全鎮21個村劃分為四大片區，實現“定超市、定網格、定人、定時、定點”物資配送服務無縫銜接，日均配送量達670單，落實了“人在家中坐，物資送上門”的服務保障。
折峪河村組織陽光助殘志愿者上門辦理殘疾證
做好“乘法”，釋放組織活力。一是無職黨員崗位化。各村根據實際情況和黨員意愿，道路保潔員、矛盾調解員、政策宣傳員等職務，并通過個人申請、民主推薦、支部定崗進行人崗匹配。截至目前，該鎮共有398名無職黨員按崗定責，協助做好村級事務1200余件，收集社情民意230條，代辦群眾事物380件，調解民事糾紛76件。二是治理體系網格化。構建鎮、村、組三級治理體系，明確各駐村干部、村干部、無職黨員、退役軍人、中心戶長等群體為網格員，負責網格內信息采集、民情動態、意見訴求等上情下達和下情上傳工作，打通服務群眾“最后一公里”。三是志愿服務常態化。各村以新時代文明實踐活動為抓手，圍繞精準脫貧、鄉村振興戰略等主題，常態化開展政策下鄉、文化惠民、關愛三留守、移風易俗、送技上門、健康義診、創文攻堅等志愿服務活動，志愿服務水平不斷提升，讓“有困難找志愿者、有時間做志愿者”逐步成為干群共識。
疫情期間澗溝梁村干部為群眾送菜上門
做好“除法”，補齊治理短板。一是“除”安全隱患。組織民兵巡邏隊、黨員志愿服務隊常態化在轄區內開展防火、防汛巡邏，排查安全隱患，及時整改。截至目前，已成功排查并整改安全隱患16處，及時撲滅著火點4處，極大提升了群眾安全感。二是“除”矛盾糾紛。通過搭建黨群服務中心、村民便民服務交流微信群等平臺，耐心傾聽群眾的呼聲和訴求，及時回應民情，基本做到“小事不出村、大事不出鎮”，從源頭上有效預防和化解矛盾糾紛。三是“除”陳規舊俗。各村成立紅白理事會，統一制定理事會章程，推選公道正派、群眾威信高、辦事能力強的老黨員、老干部為骨干，按照事前介入、事中參與、事后監督的原則，引導廣大群眾節儉辦事、移風易俗。此外，該鎮將大操大辦等陳規舊俗作為十星級文明農戶評選的重要考評內容標準，充分發揮黨員干部、鄉賢、教師等典型的模范帶頭作用，通過送戲下鄉、設立“紅黑榜”、百姓宣講等形式，讓榜樣帶動群眾革除陳規陋習，樹立文明新風。
