山東省壽光市稻田鎮(zhèn)崔嶺西村去年的“成績單”可圈可點：這個僅有226戶、880人的村子，合作社全年出口蔬菜2000噸，交易額1億元左右，集體收入450萬元，村民戶均存款超30萬元。
崔嶺西村是壽光市以組織振興推動鄉(xiāng)村振興的一個縮影。發(fā)展的“加速度”，得益于該市走出了一條“育頭雁、促增收、補短板”的特色之路。
選好帶頭人，改變一個村
雙王城生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心寇家塢四村，長期存在想種地的嫌地少、不想種地的怕地荒的矛盾。村黨支部書記王愛果走馬上任后，帶領(lǐng)村“兩委”班子共同破解這一難題，由村黨支部牽頭成立了新邁糧食專業(yè)合作社，將2120畝土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給種糧大戶經(jīng)營，村民年人均分紅3700元，村集體年增收130萬元，500多勞力從土地上解放出來。
制約村子發(fā)展的客觀原因很多，而帶頭人是最大的“變量”。壽光市堅持“像抓科級干部一樣抓帶頭人”，出臺《村黨組織書記專業(yè)化管理15條意見》，實施在外人才“雁歸計劃”和青年人才“雛雁計劃”，千方百計吸引能人回村任職；健全村干部正向激勵機制，7名優(yōu)秀村黨支部書記招錄為公務(wù)員和事業(yè)編。“今年換屆后，村干部結(jié)構(gòu)更優(yōu)了，光‘90后’村書記就有18人。”壽光市委組織部副部長丁平介紹。
派出“尖兵連”，啃下“硬骨頭”
今年，壽光法院派駐侯鎮(zhèn)東地溝村第一書記桑君秋被評為“濰坊市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。沉甸甸的榮譽背后，是他的真情付出。駐村后，他和村“兩委”頂住壓力，以302萬元的競價對鹽田重新發(fā)包，當(dāng)年村民人均分紅6000元，曾經(jīng)的“死疙瘩”得以解開。
近年來，壽光市選派最能打硬仗的人下沉一線，從市直部門單位抽調(diào)精干力量，向44個軟弱渙散村選派了第一書記，向19個村選派“加強農(nóng)村基層組織建設(shè)工作隊”，他們是抓黨建促鄉(xiāng)村振興的一支“尖兵”，累計協(xié)調(diào)社會資金3390萬元，修繕村級活動場所31個，整修出行道路246千米，安裝路燈1351盞，培育增收致富項目35個。
栽下“項目”樹，增收有保障
“市里給我們村的扶持資金入股了園區(qū)，村集體每年分紅4萬多元，還有10多個村民在這里務(wù)工。”田柳鎮(zhèn)崔家莊村黨支部書記張文說。他說的園區(qū)，是由金投集團(tuán)建設(shè)的田柳鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，包括高標(biāo)準(zhǔn)智能溫室2個、溫室大棚138個。崔家莊村將50萬元扶持款投資入股，每年保底收益率不低于8%。
為幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，壽光市堅持“項目富村”理念，通過爭取上級扶持資金2940萬元，市財政配套1960萬元，精心篩選了田柳鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等7個項目打包入股，既讓98個村有了穩(wěn)定收益，又帶動了近千名村民務(wù)工就業(yè)。近年來，壽光市組織100個市直部門和大中型企業(yè)與薄弱村結(jié)對幫扶，幫助這些村培育了持續(xù)穩(wěn)定的增收項目。截至去年底，全市903個村集體收入過10萬元，占93.3%；170個村過百萬元，占17.6%。
