2019年2月5日
習近平總書記常說“治大國若烹小鮮”，講的就是方法論問題。到2020年要確保農村貧困人口實現脫貧，要在這樣短的時間內，完成如此艱巨的任務，必須要實施行之有效的方法。擔任程村村第一書記以來，我一直在思考如何根據扶貧對象實際情況，開對“藥方子”。結合自己的工作經驗，我認為內生動力三步法，是精準扶貧的有效方法之一。
老楊（化名），31歲，退伍軍人，懶漢型貧困戶，我的幫扶對象；十年之前，曾是村干部候選人；后來因妻子離開，一度沉淪在煙酒之中，無所事事，得過且過；既不外出務工，也不幫父母務農，甚至一個女兒也是父母幫其撫養(yǎng)，是一個標準的懶漢。而且父母年歲已高，體弱多病，在家務農、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、打零工、做小工，勉強維持家庭開支。2018年8月，我從第一任第一書記手中接手開始幫扶，通過深入了解，我想，假如要幫助這戶貧困戶脫貧，靠送錢送物是解決不了實際問題，只有把這十年的懶漢喚醒，幫助他從內心覺醒、覺悟，才能真正走出貧困。我認真思考，謀劃了喚醒三步法：調離法——感化法——威脅法，取得了好的效果。
初始的調離法——找工作，解決就業(yè)
一個人處于習慣的環(huán)境，會產生惰性；老楊一直在啃老，如果不離開，那么環(huán)境沒有改變，他的心境也不會改變。所以我想把他調離父母，離開這個安逸的環(huán)境，去年10月份，幫他在南昌大學保衛(wèi)處找到一份安保工作，月工資2000元，另外幫其安排好住宿，購好床上用品和生活用品，但他提出要3000元/月，于是我又與學校保衛(wèi)處協(xié)調，同意其加一個晚班，工資提高到3000元/月，但他還要求說考慮一下，于是再次請保衛(wèi)處為他保留崗位，給他一段時間考慮，可一個月后，我再找到他時，他還是說不想去，說因離家太遠為由拒絕了我。
深入的感化法——同勞動，獲得信任
說實話，我當時是有想放棄的念頭，因為附近的村民都在議論，說我這樣努力地幫一個懶漢，他不聽也沒有必要再幫助。但我想不能讓一個貧困戶掉隊，而且也要為他年邁的父母考慮，于是我想用實際行動來感化老楊。在多次走訪慰問過程中，我看到他家飲水不方便，于是請來打井人員幫其家打了一口深水井，自己購來水管、水泵、水塔等自來水安裝設備，在安裝人員指導下，帶上老楊一起挖溝、放水管，共同勞動，幫老楊家安裝上自來水。因為有了自來水，我接著又購來裝修材料，請來泥工幫老楊家裝修出一個衛(wèi)生間來，解決其全家人上廁所問題。平時走訪慰問時，都會給他女兒慧晴帶點學習用品，并輔導其家庭作業(yè)。通過幾個月來的接觸，老楊對我產生了很大的信任，把我當兄弟一樣看，有什么困難或問題總會來找我。
最后的威脅法——斷幫扶，激化原動
在我回家過年前，我感覺到時機差不多了，再次找到老楊談話，與其做思想工作。我與他說，如果他還是呆在家，不外出務工掙錢，我將不會再持續(xù)幫助他家。針對他擔心2020年后女兒沒有愛心午餐的事情，我答應他，如果2020年扶貧工作結束后，學校不再提供愛心午餐，我個人為他女兒提供；另外，我會照顧好他父母和女兒，且經常輔導他女兒的家庭作業(yè)。
過年時我接到老楊的電話，他愿意去打工了。年后到老楊家拜年時，我從他父母臉上看到了久違的笑容，我的三步法喚醒一個十年的懶漢。
習近平總書記認為做好精準扶貧關鍵是解決好“怎么扶”的問題。開對了“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。我認為，無論是什么樣的貧困戶，只要“對癥下藥”，一定能做好精準扶貧。
來源:鄉(xiāng)村干部報網
作者:鄒呈民
