浙江省磐安縣新渥街道推出交辦項目化、履職清單化、考核精細(xì)化、督查常態(tài)化的“四化”工作法，建立健全“每月一交辦、每月一考核、每月一通報”的指定性任務(wù)交辦制度，倒逼村社干部干事創(chuàng)業(yè)。
“四化”工作法實施以來，新渥街道累計交辦項目229件。根據(jù)工作量大小、推進難易程度對每項任務(wù)進行量化賦分，將每月考核得分情況跟村社干部績效報酬掛鉤，同時分別對每月得分前5名、后3名進行通報表揚、批評，營造“比學(xué)趕超”氛圍。永加村5月份考核得分排后3名，在接到6月份指定性任務(wù)后，村干部對照清單，迅速落實村莊環(huán)境整治工作。
為壓實村社干部責(zé)任，新渥街道成立了督考辦，采取“突擊式”“點穴式”和“交叉式”等方式，每月到項目現(xiàn)場、攻堅一線、群眾身邊，對村社干部落實交辦任務(wù)的情況開展常態(tài)化督查。截至目前，開展現(xiàn)場督查6次，發(fā)現(xiàn)項目推進不力等問題15個，提醒約談村社主職干部3名。
