近4年的駐村任職經歷，于我，是人生樂章中一個最跳躍的音符；于單位，是一幅干群血肉相連、魚水情深的絢麗畫卷。我不是詩人，無法刻意去詩化這段經歷，但是，4年中每個平淡的、動人的、撼人心魄的畫面經常在腦海中閃過、定格。
2014年10月17日，是個特殊且有意義的日子，這一天是首個中國扶貧日，也是我“走馬上任”到岳西縣溫泉鎮斯橋村擔任第一書記、駐村扶貧工作隊長的日子。這天，縣長到村走訪慰問貧困群眾，我在村陪同走訪，我挎著斜肩的公文包，與縣長打了聲招呼，略顯緊張。抱著鍛煉自己、幫助自己成長的目的到村掛職，在農村這個‘大熔爐’里，可以在田間地頭學到不少東西，幫助自己成長進步。
村部辦公樓稍顯破舊，旁邊一群男女老幼在棋牌室，打牌搓麻。路邊，隨處可見的垃圾堆積散發陣陣腐臭……這就是當時村子的真實寫照。
村委會的工作報告上一堆冰冷的數字敲擊著我的心：村集體經濟為0、負債10多萬，基礎設施薄弱，仍有12個村民組不通水泥路，20個村民組無安全飲水到戶……要徹底改變這個村的面貌，帶領大家致富奔小康，我能當好這個村第一書記嗎？我該怎么當？
我深思著，伴隨我的是一個個不眠之夜。
當小學生，從零開始。調研、走村串戶，召開黨員、村民代表座談會，學習農村、農業政策，熟悉民風民俗……我要做一回實實在在的農民。2個月后，按縣委組織部要求，我遞上第一份調研報告和斯橋村三年發展規劃。
俗話說，開門七件事：柴米油鹽醬醋茶。群眾的事，只要你用真心、動真情，講究方法，難事也可以解決。在農村，面對大量家長里短的瑣事，我必須學會“婆婆媽媽”。
2015年村民劉和節患了尿毒癥，母親是精神病，父親年老多病，妻子照顧著才一歲多的孩子，家庭十分困難。得知情況后，我立即召開支部會議，討論研究這件事，決定發起捐款活動，經幫扶單位和個人捐款共計籌集11萬余元，溫泉開發區幫助該戶修繕房屋，贈送雞苗發展產業，幫助他度過了難關，他享受“351”健康扶貧政策，2017年一年的藥費總計也不超過3000元，劉和節逢人就說：要不是黨的政策好，駐村工作隊、村兩委和幫扶干部好，我早就沒人了……
只要你時刻心里裝著群眾，想著群眾，就會及時發現群眾需要什么，把群眾最需要的事做好了，即使沒有言語上的交流，群眾的心也會緊緊地貼近你。
陪同溫泉開發區管委會主任蔣漢西主任走訪劉和節戶
王業喜是村里的頭號貧困戶，妻子多年前去世，留下他和兩個年幼的孩子，2007年六潛高速路經過，拆除了他家老房子，拆遷補償了當時數目不小的款項，然而他不僅沒有蓋起新房，還敗光了賠償款，借住在全村最破舊的危舊土坯房里。他平時嗜酒，喝完酒脾氣就大，曾經跟人動過刀，也沒人敢招惹他，與鄰里關系都不好，一到汛期大雨我和村里就要轉移他到賓館暫住。2016年，迎來了易地扶貧搬遷的好政策，2017年春節前，王業喜搬進了新居，零付款拎包入住，從這以后我看到王業喜臉上的笑容多了，外出打零工的勁頭也足了，喝酒也少了，見面與人有說有笑，他從內心也道出了黨的扶貧政策好，你李書記對我是真沒話講的語句。你對群眾動真情，群眾就會向你敞心扉。
王業喜借住的舊房
王業喜易地扶貧搬遷的新居
同批全縣選派駐村的干部65位，不同單位不同背景不同村情，卻有著相同的責任：改變所在村貧窮落后的面貌，建設美麗鄉村，小康路上不落下一人。可是作為引路人，路怎么引?
村會議室，我和兩委干部圍繞斯橋村的3年發展規劃草案，在激烈地討論著。不斷的思想碰撞中，新的規劃成熟了。報到定點幫扶單位縣溫泉開發區管委會、縣供銷社、縣郵政局，一致同意了新的幫扶方案。
2015年，斯橋村被列為縣美麗鄉村建設后備村，為做好這項工作，我們先后召開3次會議，向村民征求意見、建議，討論后，明確了工作目標，村民熱情高漲。僅僅3個月，就完成了1公里河道整治、垃圾中轉站、2條通組道路硬化、新辟2個田間溝渠等6個項目，使以前一年都很難完成的工作一個季度就順利完工。
接下來的2年多時間里，圍繞脫貧攻堅和美麗鄉村建設，我帶領村兩委，籌資金、跑項目、抓實施，先后完成了23.1公里的通組道路硬化、新建黨群服務中心、新建村民文化廣場、新建衛生公廁、新建垂釣中心、改造村衛生室和幼兒園、改造16口山塘、整治河道2.5公里、所有村小組的安全飲水工程、40畝的大棚蔬菜、100畝的荷花基地、新置安裝路燈90盞等58個項目。全村實現安全飲水、電力改造、有線電視、網絡服務、組級道路硬化、危房消除6個全覆蓋。每個項目背后都有一個故事，每個故事的主角都是可親可敬的村民們，他們為建設美麗家園揮灑辛勤汗水。
黨群服務中心、村民文化廣場
村民唐立軍家“雙喜臨門”。1頭老羊產下了羊崽。老唐說，我每年賣羊能賺5萬元，產業扶貧補貼這幾年也補了近1萬元，我對發展產業有了信心，唐立軍說話的同時，臉上的笑容象菊花綻開。
怎樣促進農民增收？我和村兩委立足本村實際，利用多種途徑和手段，增加農民收入，為富裕農民、服務農民做好基礎性服務工作。一是發展特色經濟為突破，大力發展茶葉、蠶桑產業，全村農民每年戶增均收1.5萬元。二是鼓勵廣大群眾，更新觀念，改變傳統的個體個別的思想，大力發展養豬、黑山羊等養殖，全村現有養殖戶20多戶，這些養殖戶年均收入5萬元以上。三是鼓勵群眾發展荷花等適合鄉村旅游的觀光產業，拓寬蓮子銷售渠道，年增收約每畝3000元，也為全域旅游發展打下了基礎。
2018年4月，全省貧困縣退出現場會在我村設點，現場觀摩斯橋村的發展變化成果，聽取村書記介紹“四抓”工作的經驗做法。省領導充分肯定了斯橋村的工作成果和集體經濟發展，縣領導在之后的全縣大會上也充分肯定了斯橋村干部的干事熱情。11月,全縣抓黨建促脫貧攻堅、鄉村振興現場會在我村召開，這是縣委縣政府對我村工作成績的肯定。
駐村四年，作為支部領頭雁，我始終牢記上級黨委的要求，以“四抓”工作模式為抓手，加強農村基層組織建設，落實好脫貧攻堅大業，培養和鍛煉農村黨員隊伍，努力打造一支“永不走的工作隊”。
好制度帶來了工作的良性循環。村里每季度召開一次由村兩委、黨員、村民代表、小組長參加的商議村務會議，大家暢所欲
言，向支部提出建議，支部認真做好記錄，認真梳理后分解并督促解決。駐村4年，我們共收到各類意見、建議200多條，53條合理的建議被采納，列入18個項目中一一解決。通過扶貧專班、駐村工作隊、村兩委全覆蓋走訪群眾，開展扶貧夜校、鄉村振興講堂11期，宣傳政策，解答問題，做到“戶戶到、事事清、問題解、回頭看、不過夜”，提高了支部和工作隊在群眾中的威信，提升了兩委班子的素質，涌現出一批脫貧攻堅先進典型。
利用扶貧夜校宣傳政策解答問題
四年來，斯橋村圍繞“定目標、謀發展、爭項目、夯基礎、助脫貧”工作思路，創新工作方法，探索斯橋發展模式，脫貧攻堅、經濟社會發展等工作均取得明顯實效。2016年經省第三方評估驗收，順利實現貧困村出列。2017年村集體經濟收入達34.15萬元，貧困發生率降至0.9%，村民人均可支配收入從2014年的7600元逐年遞增至2017年的11640元。貧困落后的斯橋村舊貌換新顏，成為溫泉鎮脫貧攻堅新的樣板、新的示范，由貧困村向美麗鄉村“蛻變”。
美麗鄉村新貌
作為這個主戰場上的一員，四年堅守，四年期盼。連續三年年度優秀，任期優秀，而再高的榮譽也沒有群眾的信任高，再重的回報也沒有群眾的信任重。斯橋村的村民都非常淳樸，你對他們越好，他們就對你越好。他們對你越好，你就越舍不得離開。我選擇留任，帶著信念，我將繼續走在脫貧攻堅的道路上。
