農(nóng)文旅新業(yè)態(tài)是鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。村莊走上文旅融合發(fā)展之路，村民既能留本地就業(yè)，還能有不錯收入，可謂一舉多得。然而，先天資源優(yōu)勢不足的中部普通農(nóng)村，該如何解決村莊定位和資金等問題，走上文旅融合發(fā)展之路呢？
筆者跟隨河南省獲嘉縣馮莊鎮(zhèn)的“導(dǎo)師”們，參與了該鎮(zhèn)王井村打造“五一文旅節(jié)”、創(chuàng)建康養(yǎng)旅游示范村等過程，并參與策劃了“最美鄉(xiāng)鄰”“鄉(xiāng)村客廳”等，積累了些許經(jīng)驗(yàn)，或許能供中部地區(qū)的普通鄉(xiāng)村作參考。
如何解決路怎么走的問題？一是向內(nèi)探索，全面梳理本地資源。這包括土地、房屋等閑置資源，家鄉(xiāng)能人、技術(shù)能手等人力資源，抗戰(zhàn)英雄、歷史故事等文化資源等。資源的整理能讓村莊有更加清晰的自我定位，為下一步盤活資源做準(zhǔn)備。比如，王井村將村內(nèi)的老宅重新啟用，打造村史館、鄉(xiāng)村客廳、山楂小院等特色小院，既保留了村莊特色，又實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村新景。二是向外學(xué)習(xí)，借助外力長遠(yuǎn)規(guī)劃。邀請知名專家?guī)兔χ贫ù迩f規(guī)劃的同時(shí)，組織鎮(zhèn)村干部外出學(xué)習(xí)考察，不僅考察發(fā)展成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還考察正在起步探索的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過專家研討及與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)比對，王井村拿出了十年發(fā)展規(guī)劃，并于近期提出“最美鄉(xiāng)鄰”招募計(jì)劃，即招募100名消費(fèi)者來村里做鄰居，村里提供一平方米菜園、一間房、一個(gè)管家等服務(wù)。招募期內(nèi)，消費(fèi)者在王井村有地落腳，既可以自住，也可以帶朋友來。此舉一定程度破解了村莊發(fā)展旅游業(yè)的先天不足，為村莊帶來了人氣，為村民帶來了收益。
如何解決錢從哪里來的問題？一是充分盤活資源。通過將空閑土地流轉(zhuǎn)、閑置宅基地出租，獲得啟動資金，同時(shí)利用一切可以利用的人脈資源。王井村村口有一面彩繪墻，是本村一名退休的大學(xué)美術(shù)老師，帶著學(xué)生義務(wù)繪制的。二是創(chuàng)新合作模式。號召村民以資金、技術(shù)入股，有錢的出錢、有力的出力，完成前期部分建設(shè)。王井村有一位能人，為鄉(xiāng)村建設(shè)注入了一筆資金。三是申請項(xiàng)目資金。項(xiàng)目慢慢起步后，可以申報(bào)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，申請相應(yīng)的項(xiàng)目資金以支撐后續(xù)發(fā)展。
如何解決人的思想問題？缺乏資源的村莊，要想把事情干成，必須要擰成一股繩。如何真正把村民動員起來？一是開群眾會樹立信心。對于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，許多村民是沒有信心的。王井村的策略是先做少數(shù)關(guān)鍵群體的思想工作，再慢慢擴(kuò)大到全村。從決定做康養(yǎng)旅游示范村，王井村大會小會開了不下一百次。每次開會，都要給群眾講村莊規(guī)劃，一開始群眾不關(guān)心、不相信，到慢慢變得愿意聽、愿意問，再到有群眾愿意加入進(jìn)來。二是入戶解決群眾具體顧慮。發(fā)展是要對村里進(jìn)行改造，一些村民不理解很正常。村干部就挨家挨戶跑上門，站在群眾的立場和角度，耐心解答群眾的疑問。
河南省獲嘉縣馮莊鎮(zhèn)選調(diào)生 馬晨紅
