編者按
駐村第一書記是貧困村抓黨建促脫貧的一支中堅力量。這些來自黨政機關、事業單位和國有企業的干部到村后，工作對象、工作方式都與以前大不相同。如何融入基層，與土生土長的村干部擰成一股繩，形成為民辦事、打贏脫貧攻堅戰的合力？且看福建、青海、廣西3位駐村第一書記的做法與感悟。
吳冬梅（左）幫村民采收辣椒
福建省長汀縣新橋鎮鴛鴦村第一書記吳冬梅：
就像新機器，磨合到位運轉更靈
從省發改委下派到鴛鴦村，我一直在思考該如何與當地干部相處。從2017年底到現在，通過一件件具體事情的處理，我感覺第一書記和村干部之間分歧難免，但就像新機器一樣，只要雙方磨合到位了，就能運轉得更快更靈活。
鴛鴦村是省定貧困村。駐村伊始，我就琢磨“村里希望我做些什么”、“我能為村里做些什么”。村民向我提出，希望首先改善村里的基礎設施。在調研中，他們提出道路、路燈、河道、飲水、農田水渠等多個方面的改善要求。然而，令我納悶的是，村干部卻只向我提出建設5個河道項目的建議。在我追問下，村干部才告訴我，村民反映的其他項目涉及征地、成本高、矛盾多，實施起來難度大。
有難度就放棄？當然不能。但要滿足村民們的訴求，單靠我一個人的力量也不可能。于是，我列了一個3年項目規劃，把村民反映的問題以及解決辦法都寫了進去，然后找村兩委干部商量。因為實施時間適當拉長，壓力隨之減小，更重要的是由我出面張羅，村干部們也沒有再提出異議。如今，這些項目已實施一大半，村里的各種基礎設施逐步得到了改善，村民的臉上露出了笑容。
在為村里爭取項目和資源的同時，我也細致入微地關心貧困戶、老黨員，還組織舉辦了全村第一個大型集體活動——首屆農民豐收節，慢慢地，村民們都認可我了。有一天，新任村書記向我訴起了“委屈”：“村民們只認你吳書記，你再干兩年就走，后面我們怎么辦？”這再次提醒我，第一書記的主要職責是幫助建強基層組織，我在離開之前最重要的是把隊伍帶好。從那時起，我有意識地讓村支書和村主任站到前臺，特別是露臉的時候，讓他們站在高光下。遇到困難時，我跟他們一起商量解決辦法，由他們去行動，展示他們的能力和水平。當貧困戶等困難群體需要關心時，我與村兩委共同制定《貧困戶住院慰問辦法》等，以集體名義進行慰問，讓村兩委更加贏得村民信任。如今，我和村書記、村主任之間形成了良好默契，大事小情一起商量，他們在村民中的威信日益提高。
