關心關愛基層干部是我們黨的優良傳統，也是激勵干部敢于擔當、積極作為的重要動力。基層與群眾聯系最緊密，也最艱苦，只有把關心關愛落到實處，才能讓辛苦的基層干部不“心苦”，心無旁騖、充滿激情地干事創業。
政治關懷進“心坎”，讓干部“干得開心”。基層一線尤其是艱苦邊遠地區，是能力的“練馬場”，意志的“磨刀石”，也是實踐的火熱疆場。基層干部在廣闊舞臺“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，磨煉堅韌不拔的意志，淬煉成堅不可摧的“鋼鐵干部”。要把基層作為培養鍛煉干部的平臺和考察識別干部的看臺，將“一線煉”和“一線看”有機結合起來，向下延伸選人用人視野，注重“賽場選馬、戰場點將”，深入前沿陣地掌握最直接最鮮活的情況，辨識出實績突出、群眾公認的好干部，大膽選拔、放手使用，切實把猛將、闖將、干將推上來，讓基層干部有奔頭、添勁頭。
基層減負連“心尖”，讓干部“闖得舒心”。一段時間以來，形式主義改頭換面、隱形變異，成為基層干事創業的痛點和堵點。基層干部作為“穿針引線人”，頭緒多、任務重，只有甩掉加重負擔的形式主義“包袱”，才能輕裝上陣、施展拳腳，在“一針進”“一線出”中繡出干事創業的生動畫卷。要大刀闊斧“做減法”，找準查實阻礙基層干部施展拳腳的“病根”，對于形式主義的老問題新表現，特別是基層感受最直觀、反映最強烈的問題，必須對癥下藥、標本兼治，多體諒基層的所憂所難、所盼所愿，多辦一些雪中送炭的事，真正破除困住基層干部手腳的“枷鎖”，用組織溫情激發干事熱情。
激勵機制暖“心窩”，讓干部“拼得安心”。激勵是干部能不能“出力”的動力。伴隨著經濟進入高質量發展階段，一大批具備開放視野和活躍思維的“80后”“90后”甚至是“00后”新生代逐漸走上重要崗位，成為基層干部的中堅力量。基層要留住人才、吸引人才，就必須重塑激勵機制，讓“留在基層”成為年輕干部的真心選擇。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，既要強化正向激勵，讓出活者出彩、吃苦者吃香，也要嚴格落實“三個區分開來”，審慎厘清容錯邊界、科學優化容錯程序，該容的大膽容、該糾的及時糾，讓干事創業的干部從“怕擔責”的思想束縛中解脫出來，持續釋放“為擔當者擔當”的強烈信號。
好干部是鍛煉出來的，也是組織關心出來的，關心關愛基層干部不能停留在一句空話、一句口號上，而應落實到工作的全過程各方面，用務實之策、創新之舉、暖心之措，讓基層干部在組織的溫暖中，義無反顧地“擼起袖子加油干”。 青海省剛察縣委組織部 張藝
