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用好考核“指揮棒” 激發(fā)干事“新動(dòng)力”
2022-12-19 18:37:00  來源:鄉(xiāng)村干部報(bào)網(wǎng)  作者:磁縣組織部 張力  
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  又到歲末時(shí),各地考核工作正在有條不紊地開展中。要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,激發(fā)黨管人才的動(dòng)力,要科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),做到平時(shí)督查與年度考評“二合一”,要考準(zhǔn)考實(shí)干部在抓治復(fù)雜難題、抓管項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)績,讓落后的奮發(fā)趕超,有效提高考核的生命力。

  講究督考搭配,豐富考核方法,考準(zhǔn)工作成效。精準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)工作專項(xiàng)考核,按照談話調(diào)研、聽取匯報(bào)、相互評價(jià)、查看資料、實(shí)地考察、滿意度調(diào)查等方式,深入責(zé)任單位了解各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況、工作方法、存在問題和下步謀劃,同時(shí)將日常抽查、定期檢查、專項(xiàng)督查等發(fā)現(xiàn)問題的整改情況作為重要考評依據(jù),防止“人情消費(fèi)”泛濫成“災(zāi)”、“拆揉材料”空洞不切實(shí)際、“一槌定音”主觀臆斷,應(yīng)突出問題導(dǎo)向,講究全方位多角度搭配考評,從嚴(yán)開展“一把手”抓重點(diǎn)工作述職評議,采取口頭述職、書面匯報(bào)、視頻展成果等方式,要擠干多余水分“述履職”、客觀認(rèn)識不足“述問題”、措施適當(dāng)清晰“述謀劃”,并邀請相關(guān)涉及單位和行業(yè)代表進(jìn)行現(xiàn)場測評打分,辣味評出實(shí)效,肯定“成績單”的同時(shí)也開出“診斷書”,督促各級各單位黨政負(fù)責(zé)人“對癥下藥”以改促優(yōu)。

  突出考核主體,健全考核指標(biāo),壓實(shí)考核責(zé)任。精耕考核工作“責(zé)任田”,對照年初制定的工作目標(biāo)及階段性開展的重要任務(wù),明確加強(qiáng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施招商引資政策、深化體制機(jī)制改革、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等宏觀指標(biāo),細(xì)化宣傳平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合成效、經(jīng)濟(jì)開發(fā)投入等任務(wù)指標(biāo),對于工作有特色亮點(diǎn)、有典型經(jīng)驗(yàn)、成績突出的予以加分,對于存在政策扶持力度不強(qiáng)、工作責(zé)任意識差、審批辦事效率低等消極行為的予以減分,督導(dǎo)相關(guān)責(zé)任單位務(wù)必履行好職責(zé),形成黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總抓落實(shí),職能部門密切配合、各司其職,社會力量廣泛參與的工作新格局。

  強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,獎(jiǎng)懲有據(jù)可依,激發(fā)工作動(dòng)力。將考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價(jià)體系,對考核成績優(yōu)異的在領(lǐng)導(dǎo)班子中評先評優(yōu)、個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)優(yōu)先考慮。對考核成績較差的通報(bào)批評。堅(jiān)決做到“干好干壞不一樣”,讓責(zé)任心強(qiáng)、干群口碑好、實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)更有勁兒,讓工作重視程度低、落實(shí)不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部深感壓力。同時(shí),要扎實(shí)推進(jìn)問題整改工作,避免以“過關(guān)”的心態(tài)“一述了之”“考完萬事大吉”,應(yīng)將掌握的突出問題和意見建議及時(shí)向主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),也要向相關(guān)單位責(zé)任人反饋,進(jìn)一步健全問題清零、督查問責(zé)機(jī)制,針對性采取措施銷賬清賬,對整改問題重要性認(rèn)識不到位,整改進(jìn)展落后的要及時(shí)發(fā)放“提醒函”,提醒后仍然不見起色的要從嚴(yán)追責(zé),使考核真正成為落實(shí)各項(xiàng)工作的“助推器”。

  總而言之,考核的目的在于運(yùn)用,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),實(shí)施多元化綜合評估,強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,才能充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,才能持續(xù)激發(fā)黨員干部高質(zhì)量干好事業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

 

責(zé)編:車婧
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