紅糖是浙江義烏市的一張產(chǎn)業(yè)名片。今年該市義亭鎮(zhèn)在農村基層黨建工作中，突出“黨建+產(chǎn)業(yè)”特色，重點規(guī)劃打造以7個村級黨組織為主陣地的“紅糖飄香”黨建示范帶，促進紅糖產(chǎn)業(yè)提檔升級。
黨建示范帶堅持“項目共謀”原則，多次召開村書記聯(lián)席會議，專題研討紅糖廠改造事宜。股份制、個人承包、村企合作、村村聯(lián)建……小小的黨群服務中心里，誕生了一個又一個“金點子”。
先田村是義亭鎮(zhèn)第一個完成紅糖廠提升改造的村居，走的是一條“糖農參股不參與經(jīng)營”的路子。該村將分散經(jīng)營的種植戶聯(lián)合起來，共同抵御風險。在村兩委、黨員的帶領下，成立股份有限公司作為紅糖廠經(jīng)營主體，同時投資280萬對原有的村集體紅糖廠進行技術改造，生產(chǎn)的紅糖統(tǒng)一注冊品牌和商標、統(tǒng)一質量管理、統(tǒng)一包裝銷售，產(chǎn)品附加值顯著提高，糖農以參股形式獲得分紅，增加收益。
西樓村糖蔗種植面積較大，村民基本都是糖農，原先的紅糖采用家庭作坊式生產(chǎn)，產(chǎn)品質量和生產(chǎn)環(huán)境難以保證，成為紅糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石。村書記樓瑞洋介紹，“受村書記聯(lián)席會議上‘頭腦風暴’的啟發(fā)，西樓村走上了紅糖產(chǎn)品代加工的路子。今年上半年，在村黨支部的努力下，原先的紅糖合作社順利整合，村兩委、黨員、村民代表組成董事會，成立西樓紅糖科技有限公司，公司僅負責產(chǎn)品代加工，“公益性”收取成本費，成品由農戶自銷。這種“農戶自主銷售”的紅糖廠股份制運營模式，糖農接受程度高，成為了西樓村兩委帶領村民致富的創(chuàng)新之舉。
畈田朱村的個人承包制、大樓村的股份制、上宅村私人經(jīng)營制……“紅糖飄香”黨建示范帶上的7個村居串點成線，連線成面，率先走出了一條村村有特色的“黨建+紅糖廠改造”之路。
