達(dá)拉特旗白泥井鎮(zhèn)侯家營子村官牛犋南社機械化收獲場景。 任開 攝
牛羊散漫落日下，野草生香乳酪甜。近日，記者走進(jìn)壯闊的內(nèi)蒙古，在呼和浩特、鄂爾多斯、赤峰等地，深入采訪了多個產(chǎn)業(yè)振興一線樣本。
一路行來，鄉(xiāng)村振興北疆樣板躍然眼前。各盟市結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、經(jīng)營傳統(tǒng)等實際，算好經(jīng)濟賬生態(tài)賬，在強村富民的征程中“闖新路、進(jìn)中游”。據(jù)了解，目前內(nèi)蒙古自治區(qū)98.52%的嘎查村集體經(jīng)濟收入達(dá)10萬元，2022年農(nóng)村牧區(qū)常住居民人均可支配收入19641元。
從“看天”到“看屏幕”
5個人種3000畝田，過去的“天方夜譚”，隨著“三變”改革的推進(jìn)和科技賦能，早已成為田間現(xiàn)實。“人多了，人均耕地少了，收入反而翻倍了。”對此，達(dá)拉特旗白泥井鎮(zhèn)侯家營子村黨總支副書記石根小頗有成就感。
2019年，侯家營子村官牛犋南社成立合作社，小田變大田，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營，5位田間管理者就能種好3000畝田。農(nóng)具“退休”，農(nóng)民當(dāng)起“甩手掌柜”，人均分紅從2019年的1.3萬元上漲到2022年的1.8萬元，而以前承包給大戶和公司，人均土地流轉(zhuǎn)費只有四五千元。“2022年我家兩口人，分得3.6萬元。”村民劉二兵告訴記者，今年1月份鑼鼓聲中分現(xiàn)金的喜慶場景歷歷在目，分紅加上打工、養(yǎng)殖的錢，家庭年收入已經(jīng)突破12萬元。
統(tǒng)種共富的做法讓官牛犋南社積累了120萬元的發(fā)展資金。在一望無際的玉米地邊，石根小展望未來：“今年我們引入先進(jìn)的耐特菲姆滴灌系統(tǒng)，進(jìn)一步邁向節(jié)水高效。”
達(dá)拉特旗聚焦土地合作，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，做活土地文章。記者發(fā)現(xiàn)，各盟市由分到統(tǒng)的改革，不僅盤活了土地、草場、房屋資源，提升了經(jīng)濟效益，也帶來了種養(yǎng)方式的改變。農(nóng)牧民有了共識：發(fā)展的速度、質(zhì)量和成色，三者同樣重要。
4年前，新右旗克爾倫蘇木芒來嘎查成立了股份制專業(yè)合作社，牧民們以草場和牲畜正價入股，采取集約化生產(chǎn)模式，一改“靠天養(yǎng)畜，逐草而牧”的古老游牧方式。嘎查黨支部書記米吉格道爾吉介紹，合作社拆除了社員網(wǎng)圍欄96千米，整合出連片草場27.8萬畝，并劃分春、夏、秋、冬營地和打草場五大生產(chǎn)區(qū)塊。“與未實行輪牧的毗鄰嘎查相比，芒來草場的植被覆蓋度、植被高度和產(chǎn)草量高了一大截。”
一手恢復(fù)傳統(tǒng)的四季輪牧，一手引進(jìn)前沿的農(nóng)牧技術(shù)。2020年合作社建起了服務(wù)中心、種羊場、牲畜棚舍等基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)遠(yuǎn)程放牧等信息手段的應(yīng)用。從“看天”到“看屏幕”，關(guān)于生產(chǎn)方式的革新，牧民娜喜巴雅爾最有發(fā)言權(quán)：“我們坐在家里就可以通過手機實時查看牧場影像，還能遠(yuǎn)程為牛羊水槽自動上水呢。”
村里多了項目“管家”
“今年是近年來鎮(zhèn)村實施項目最多的一年。”翁牛特旗烏敦套海鎮(zhèn)黨委書記王國柱跟記者掰著指頭細(xì)數(shù)道：建設(shè)5萬畝制種基地，三十家子村籌建玉米穗烘干塔，五牌子村推進(jìn)飼草料庫項目……全鎮(zhèn)26萬畝土地，約一半實現(xiàn)了集中流轉(zhuǎn)，上下游的產(chǎn)業(yè)項目都在布局當(dāng)中。
走上規(guī)模化集約化的道路后，隨之而來的是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的缺口。需求在哪里，黨組織的服務(wù)就延伸到哪里，“項目管家”就在哪里。2023年初，鎮(zhèn)綜合保障和技術(shù)推廣中心、全鎮(zhèn)17個村、4個合作社等主體共同組建了強村公司——赤峰市烏敦套海為農(nóng)服務(wù)公司，解決銷售難、融資難、作業(yè)成本高的問題。王國柱跟記者舉了個例子：今年春耕時，馬架子村村民劉素芹從公司采購農(nóng)資，一袋化肥省9元、一捆地膜省5元，她家總共種了150畝地，合起來一算，春耕采購就比以往省了1萬多元。“我們的農(nóng)牧民非常滿意！”
同樣，毛山東鄉(xiāng)的村民也感念著鄉(xiāng)黨委政府的好。以前按經(jīng)驗買肥，憑手感施肥，產(chǎn)量不是很樂觀。鄉(xiāng)里成立為農(nóng)服務(wù)公司后，啟動了智能終端測土配方施肥項目，工人師傅根據(jù)測土結(jié)果生產(chǎn)配方肥料，讓農(nóng)田吃上了專屬定制的“營養(yǎng)餐”，價格還便宜。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)公司成立后，統(tǒng)購統(tǒng)銷、節(jié)本增效的效果立竿見影。在生產(chǎn)資金的問題上，多地與金融機構(gòu)合作，將金融資源配置到鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。
例如，阿榮旗委組織部與建行合作，從村干部、后備力量、返鄉(xiāng)大學(xué)生等群體中選聘了一批熟悉農(nóng)村金融業(yè)務(wù)、學(xué)歷較高、綜合素質(zhì)較強的“金融管家”，讓他們成為了供需兩端的有效紐帶。巴林左旗依托“融惠農(nóng)信”黨建聯(lián)合體，旗鄉(xiāng)村三級黨組織共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求清單，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期和個性需求，圍繞笤帚苗、肉牛、肉驢三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，量身定制信貸產(chǎn)品，財政貼息后，貸戶實際利率僅為1.75%。
“頭雁”振翅“群雁”高飛
產(chǎn)業(yè)項目背后的樁樁件件，都離不開帶頭人。
針對區(qū)里研學(xué)市場的空白，呼和浩特市新城區(qū)保合少鎮(zhèn)甲蘭板村，利用舊學(xué)校的閑置房屋，打造了手工、國學(xué)、陶藝體驗館。最近村黨總支書記韓文君接連跑項目，將農(nóng)耕研學(xué)大棚和研學(xué)宿舍落了地。和林格爾縣盛樂鎮(zhèn)臺基營村3200畝苜蓿基地草木欣榮，村書記盧金柱記得，當(dāng)初為了流轉(zhuǎn)土地，一個月開了56次議事會，炕頭、小賣部、田間，都是議事場。
頭雁振翅，群雁跟隨。各盟市緊抓人才隊伍建設(shè)，村干部、年輕黨員在干中學(xué)、學(xué)中干，“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”像種子一樣破土而出。
在呼和浩特市賽罕區(qū)金河鎮(zhèn)曙光村的正北方云倉公司，記者看到，辦公室里幾位年輕人飛速敲擊鍵盤忙著發(fā)貨，草原紅太陽、塞北糧倉、陰山優(yōu)麥等自治區(qū)“名優(yōu)特新”農(nóng)副產(chǎn)品正從傳送帶“飛”往全國各地。
2018年，創(chuàng)業(yè)青年高宇、張青和李智勇來到曙光村試水農(nóng)村電商。村里將閑置奶站用地改造成倉庫。高宇介紹，正北方云倉是一個為電商提供倉儲和發(fā)貨管理的平臺，采用了先進(jìn)的網(wǎng)上管理和智能分揀系統(tǒng)，目前15家知名食品企業(yè)和10家物流公司都是他的合作伙伴，訂單總量超過200萬單，營業(yè)額突破1000萬元。依靠正北方云倉，村集體每年可獲得租金和農(nóng)產(chǎn)品收益50多萬元，周邊61位村民在此打工。村書記高二忠高興地說：“村黨支部在基礎(chǔ)設(shè)施、人才培訓(xùn)、廣泛動員等方面做了大量工作，吸引更多的人才留下來，更多的村民參與進(jìn)來。”
在興安盟，“曉景計劃”是當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才隊伍的有效抓手。前幾年，返鄉(xiāng)能人齊曉景通過“借雞還蛋”“借豬還肉”“借苗還果”等模式帶農(nóng)增收，她的作為進(jìn)入了組織視野。2022年，興安盟開始培育“曉景式”創(chuàng)業(yè)帶富能人。突泉縣寶石鎮(zhèn)寶龍村種植中草藥的高洪豐入選后，獲得了重點培養(yǎng)和資金技術(shù)支持。如今，他的中草藥種植基地已輻射周邊村民種植藥材4000余畝，帶動寶石鎮(zhèn)600余戶村民參與其中。樹立一個典型，帶起一支隊伍。第一批“曉景計劃”培養(yǎng)人選共1295人，年經(jīng)營收入累計達(dá)8.64億元，輻射帶動農(nóng)牧戶5.17萬戶，戶均增收6700元。
