天臺(tái)縣龍溪鄉(xiāng)按照片區(qū)化組團(tuán)發(fā)展模式，著重以黃水村為龍頭，沿始豐溪沿線連軸發(fā)展，整合寒山村、始豐源村、寒巖村等4村組成“寒山片區(qū)”。并積極組建區(qū)域共建、義工共做、項(xiàng)目共謀的“片區(qū)黨建聯(lián)盟”，通過抓黨建，聚人才、興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興不斷向縱深發(fā)展。2019，累計(jì)引進(jìn)游客10萬人次，同比增長200%。片區(qū)4村集體經(jīng)濟(jì)增收50余萬，同比增長166%。主要做法：
一是黨建引領(lǐng)，“五指”并拳合力。以“1+5+10+N”模式強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，“1”就是寒山片區(qū)黨建聯(lián)盟，聯(lián)動(dòng)機(jī)關(guān)支部、4個(gè)村支部等“5”個(gè)黨支部，確保“10”個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，各村結(jié)合實(shí)際再推進(jìn)“N”個(gè)特色項(xiàng)目落地。積極實(shí)施支部+項(xiàng)目、支部+團(tuán)隊(duì)、支部+服務(wù)的協(xié)作模式，發(fā)揮機(jī)關(guān)支部、4個(gè)村級(jí)支部“并指出拳”攻堅(jiān)項(xiàng)目和招商引資的合力，實(shí)地引項(xiàng)目。2019年，4個(gè)“手指”村引進(jìn)資金2000多萬元，集中流轉(zhuǎn)土地200余畝。同時(shí)積極探索聯(lián)盟支部“換班式”學(xué)習(xí)、“輪崗交流”等制度，以重點(diǎn)工作為主線，開展“一周一對(duì)比、一月一排名、一季一擂主”的“擂臺(tái)賽”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)、干部培養(yǎng)“雙贏”。
二是人才支撐，換發(fā)“動(dòng)力引擎”。黨建聯(lián)盟突出人才第一資源，打好引、育、管、用“組合拳”，努力打造一支涵蓋第一書記、農(nóng)村指導(dǎo)員、科技特派員、返鄉(xiāng)大學(xué)生等人才隊(duì)伍，激活鄉(xiāng)土人才“動(dòng)力引擎”。通過牽橋搭線爭取政策、資金、項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合、疊加，改變過去幫扶村級(jí)資金“撒胡椒面”的狀況。如2008年以來，浙江金融職業(yè)學(xué)院與龍溪開展“低收入農(nóng)戶奔小康工程”結(jié)對(duì)幫扶，幫扶村累計(jì)獲得幫扶資金300余萬元。同時(shí)全面整合村級(jí)一事一議、部門掛聯(lián)結(jié)對(duì)村、經(jīng)濟(jì)薄弱村補(bǔ)助等補(bǔ)助村資金，發(fā)展有前景、帶動(dòng)強(qiáng)的聯(lián)盟共建項(xiàng)目，既注重“輸血”又注重“造血”。
三是村企聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)“共同富裕”。發(fā)揮黨建聯(lián)盟集聚作用，引進(jìn)華頂國際旅行社等企業(yè)，大力發(fā)展特色研學(xué)游、農(nóng)業(yè)觀光游、文化體驗(yàn)游、康養(yǎng)養(yǎng)生游等新興業(yè)態(tài)，成功打造了省首批“鄉(xiāng)村旅游示范基地”（和合研學(xué)營地），省級(jí)研學(xué)基地、市第二批療休養(yǎng)基地（寒巖多彩田園研學(xué)基地）。并創(chuàng)建“天臺(tái)大農(nóng)場龍溪分館”“寒山作坊”等農(nóng)產(chǎn)品展銷中心，發(fā)揮“寒山片區(qū)”黨建聯(lián)盟的輻射作用，建立天柱合格片區(qū)，以“上門收購”“訂單式”“定銷定購”模式，引領(lǐng)山上各村將農(nóng)產(chǎn)品用于游客接待和原生態(tài)旅游產(chǎn)品“伴手禮”等，實(shí)現(xiàn)集體共富。2019年，全鄉(xiāng)7個(gè)行政村全面完成消薄任務(wù)，集體經(jīng)濟(jì)總收入10萬元且經(jīng)營性收入達(dá)到5萬元以上，4個(gè)新村中有3個(gè)經(jīng)營性收入達(dá)到8萬元以上，完成率達(dá)到150%，消薄工作排名全縣第一。
