城固縣緊盯“高質(zhì)摘帽越線，建設(shè)陜西強(qiáng)縣”目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)工作成效考核反饋問題整改，堅(jiān)持“三個(gè)突出”，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確保決勝?zèng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)。
指標(biāo)設(shè)置突出脫貧導(dǎo)向。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)施差異化考核，把脫貧攻堅(jiān)考核對(duì)象分為鎮(zhèn)辦、行業(yè)部門和駐村聯(lián)戶幫扶部門，分類確定考核內(nèi)容，下達(dá)考核指標(biāo)，不搞一刀切。鎮(zhèn)辦推行目標(biāo)責(zé)任和脫貧攻堅(jiān)“雙考核”，根據(jù)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)大小，差異化設(shè)置占比權(quán)重。對(duì)二里鎮(zhèn)等7個(gè)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重的山區(qū)鎮(zhèn)，脫貧攻堅(jiān)工作成效考核與目標(biāo)任務(wù)考核（含經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)指標(biāo)）各占50%；對(duì)上元觀鎮(zhèn)等6個(gè)脫貧退出任務(wù)相對(duì)較重的鎮(zhèn)，脫貧攻堅(jiān)考核占35%；對(duì)博望街道辦等4個(gè)沒有貧困村的鎮(zhèn)辦，脫貧攻堅(jiān)考核占20%。主要考核“減貧成效、問題整改、政策落實(shí)、蘇陜協(xié)作、扶貧資金管理”等8大類25項(xiàng)指標(biāo)，力求指標(biāo)可量化、易考評(píng)、考準(zhǔn)考實(shí)。縣直部門根據(jù)職能差別和任務(wù)差異分類設(shè)置考核指標(biāo)，主要考核駐村聯(lián)戶、行業(yè)扶貧、蘇陜協(xié)作以及駐鎮(zhèn)扶貧工作推進(jìn)四方面內(nèi)容，其中駐村聯(lián)戶幫扶工作任務(wù)設(shè)置為15分，行業(yè)扶貧工作任務(wù)設(shè)置為15—25分，蘇陜扶貧協(xié)作和駐鎮(zhèn)扶貧工作推進(jìn)成效各設(shè)置為5分。
考核方式突出精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)格落實(shí)中央《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》精神和省市工作要求，整合脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域各項(xiàng)考核，統(tǒng)一安排，集中實(shí)施，減少考核頻次，杜絕重復(fù)考核、多頭考核。注重平時(shí)考核，加強(qiáng)日常監(jiān)管，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)評(píng)估、任務(wù)核查、電話調(diào)查、群眾評(píng)價(jià)等多種考評(píng)方式，多維度考量被考核單位年度工作，大力度精簡(jiǎn)了缺乏實(shí)際效用、容易弄虛作假的考評(píng)內(nèi)容，堅(jiān)決清理形式化資料，從嚴(yán)從實(shí)評(píng)判脫貧工作成效，確保考實(shí)管用、考出差異。注重嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，把督查與考核緊密結(jié)合起來，督查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。采取綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、定期督查與日常督查相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門督查全覆蓋。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐一排查核實(shí)，及時(shí)反饋整改，持續(xù)跟蹤落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持每月抽查若干鎮(zhèn)村和部門單位，現(xiàn)場(chǎng)查進(jìn)度、找問題，對(duì)情況不明、措施不力、成效不顯的單位全縣通報(bào)，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)，確保督實(shí)督細(xì)，不走過場(chǎng)。
結(jié)果運(yùn)用突出一票否決。嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。一是與目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤。堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)成效考核結(jié)果作為確定鎮(zhèn)辦、部門年度目標(biāo)責(zé)任考核等次的前置條件，成效考核為良好及以上等次的，目標(biāo)責(zé)任考核方可評(píng)為優(yōu)秀等次；成效考核為一般等次的，目標(biāo)責(zé)任考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次，考核獎(jiǎng)金相應(yīng)減發(fā)10%；較差等次實(shí)施“一票否決”，目標(biāo)責(zé)任考核等次直接確定為較差，不核發(fā)考核獎(jiǎng)金。二是與領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年度考核掛鉤。鎮(zhèn)辦和“八辦兩組”成員單位脫貧攻堅(jiān)成效考核為優(yōu)秀等次的，主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核方可評(píng)為優(yōu)秀等次；成效考核為一般等次的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人年度考核確定為稱職末位人員，考核獎(jiǎng)金減半發(fā)放，取消各類評(píng)優(yōu)資格，1年內(nèi)不得提拔使用。三是與干部調(diào)整使用和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。對(duì)連續(xù)三年成效考核為優(yōu)秀等次的鎮(zhèn)辦、部門，在干部選拔任用和評(píng)優(yōu)評(píng)先上給予傾斜，黨政正職優(yōu)先推薦使用；連續(xù)兩年為一般等次或當(dāng)年度為較差等次的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)予以問責(zé)追責(zé)，并進(jìn)行組織調(diào)整。
