東湖村素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”“建筑之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。從育秧到插秧，再到收割、烘干，東湖村的村民們享受到村集體提供的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“一條龍”服務(wù)。但2015年前，村黨支部人難選、黨員作用難發(fā)揮、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債累累。為扭轉(zhuǎn)這一局面，村黨總支部突出抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展，因地制宜開(kāi)展好農(nóng)機(jī)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)由“小”變“大”，村集體經(jīng)濟(jì)從“無(wú)”到“有”，2019年底村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)36.25萬(wàn)元。
東湖村位于臨川區(qū)唱?jiǎng)P鎮(zhèn)北部，全村轄4個(gè)自然村，耕地3336畝，素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”“建筑之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。從育秧到插秧，再到收割、烘干，東湖村的村民們享受到村集體提供的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“一條龍”服務(wù)。村民周琴笑著說(shuō)：“現(xiàn)在村里成了我們水稻田的“田保姆”，田交給村里，我也可以安心去工廠里上班了。
但2015年前，村黨支部人難選、黨員作用難發(fā)揮、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債累累。為扭轉(zhuǎn)這一局面，村黨總支部突出抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展，因地制宜開(kāi)展好農(nóng)機(jī)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)由“小”變“大”，村集體經(jīng)濟(jì)從“無(wú)”到“有”，2019年底村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)36.25萬(wàn)元。
村黨總支牽頭成立了唱?jiǎng)P東湖農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，利用上級(jí)資金38萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)設(shè)備，吸收本地66名農(nóng)機(jī)戶(hù)帶設(shè)備入社，形成了有83臺(tái)農(nóng)機(jī)規(guī)模的服務(wù)隊(duì)。堅(jiān)持走合作化訂單道路，2017年服務(wù)面積達(dá)1.2萬(wàn)畝，村集體獲得收入6萬(wàn)元(按照5元/畝的服務(wù)費(fèi)計(jì)算)。到2019年，農(nóng)機(jī)服務(wù)面積擴(kuò)大至3.2萬(wàn)余畝，收入增至16萬(wàn)余元。
隨著原有農(nóng)機(jī)服務(wù)的日益飽和，村黨總支將服務(wù)范圍擴(kuò)大至工廠化育秧服務(wù)上。2018年，東湖村成立了臨川區(qū)綠湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，重點(diǎn)攻克育秧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)“四化”服務(wù)（種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、供秧商品化、插秧機(jī)械化），補(bǔ)齊合作社機(jī)插秧服務(wù)的短板，從成立時(shí)800畝工廠化育秧、機(jī)插一體化服務(wù)的示范作業(yè)，擴(kuò)大2019年的4500畝育秧服務(wù)面積。2019年底村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)36.25萬(wàn)元。
2020年，東湖村農(nóng)機(jī)服務(wù)面積再次擴(kuò)大，預(yù)計(jì)可達(dá)1.08萬(wàn)畝，覆蓋周邊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。東湖村農(nóng)機(jī)服務(wù)滿(mǎn)足了本村村民對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)的市場(chǎng)需求，并以質(zhì)量效果贏得周邊市場(chǎng)的認(rèn)可，預(yù)計(jì)今年村集體經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)50萬(wàn)元以上。
